10月21日下午，浙江機電職業技術學院召開數字化改革工作領導小組會議，聽取前階段數字化改革工作進展情況匯報，研究部署下階段工作任務。校黨委書記湯兆武、校長賀星岳，校領導班子成員周增逵、王建林、丁明軍、王斌、項建斌、鄧勁蓮出席會議，相關職能部門、二級學院負責人參加會議。會議由副校長丁明軍主持。

近年來，浙江機電職業技術學院堅持“育人為本、融合創新、系統推進、引領發展”的原則，以強基礎、搭平臺、場景化為核心，加強學?！爸腔坌@2.0生態體系”建設；以教學資源、教學環境建設為抓手，提升學校信息化教育教學水平，促進信息技術與教育教學深度融合，形成了具有鮮明“機電特色”的教育信息化新生態。今年初，學校順利通過浙江省區域和學校整體推進智慧教育試點單位的建設驗收。今年9月，為深入貫徹落實全省數字化改革大會精神，加快提升學校治理體系和治理能力現代化水平，全面推進學校高質量發展，學校成立了以黨委書記和校長為雙組長的數字化改革領導小組，其他校領導班子成員任副組長，相關職能部門負責人為小組成員。領導小組下設數字化改革辦公室。

會議指出，數字化改革工作與教育教學、行政管理息息相關，是一項基礎性、系統性工程，是實現共同富裕先行和省域現代化先行的“船”和“橋”。我們要深入學習領會黨的二十大報告提出的“加快建設網絡強國、數字中國”相關論述，貫徹落實省委關于數字化改革工作的重要部署，扎實推進學校數字化改革工作，努力打造成有機電特色的精品工程、民心工程，真正讓廣大師生感受到數字化辦公、數字化教學、數字化生活帶來的便利。

會議強調，要深刻領悟、準確把握數字化改革“解決矛盾、塑造變革”的核心要義，切實從師生需求出發，找準改革突破口，提升師生的獲得感和滿意度，不斷放大改革的整體效應。要切實增強數字化改革意識與思想，持續提升能力素養，各分管領導要擔起責任、挑起擔子，牽頭部門要主動扛起主體責任，其他職能部門和二級學院要主動參與，加快形成整體聯動、高效協同的強大工作合力，不斷推動學校數字化改革破題見效。要準確運用系統思維，推進多跨應用場合場景建設，學習借鑒其他學校在數字化改革方面的先進經驗，結合學校實際，開發出適用性廣、可操作性強的各類教學管理平臺。要健全完善數字化改革工作推進機制，總結“智慧校園”一期項目建設經驗，科學謀劃二期開發建設，數字賦能教學管理轉型升級，同時要切實做好安全防范，維護好平臺的安全、穩定，不斷提升學校治理能力和治理現代化水平。

會議要求，要進一步加快“智慧校園”建設進度，嚴格按照合同約定的時間節點，加強溝通協調，全力推進項目施工，確保按時高質量完成“智慧校園”一期建設任務。要基于數字化技術再造工作流程，相關職能部門要圍繞學校重點工作、發展目標，對各自領域的業務流程進行重塑，切實提升學校教學和辦公效率。要提早謀劃“智慧校園”二期的前期工作，總結經驗補短板，確保二期建設各項工作如期推進。要注重廉政建設，為學校高質量發展提供動力源和能力集。

會上，校領導班子成員對學校數字化改革工作提出意見建議，校信息技術中心負責人匯報數字化改革工作進展情況。